抓紧、抓深、抓实 “五力” | 以强有力的班子建设引领企业高质量发展

时间:2020-10-09 来源:本站

       领导班子是企业的“火车头”,是落实上级决策部署,推动各项工作的“指挥部”,是破解企业发展难题,引领企业高质量发展的核心力量。集团公司擘画了“双千亿、500强”的宏伟蓝图,给我们各级领导班子提出了更高要求。抓紧、抓深、抓实班子“五力”建设,打造一流班子队伍,引领企业实现高质量发展,需要我们久久为功,发扬钉钉子精神,对照“五大检验标准”,干在实处,走在前列。

一、突出学习力建设,持续强化班子使命担当

      习总书记曾说过,“中国共产党人依靠学习走到今天,也必然要依靠学习走向未来”,干部不仅要有担当的宽肩膀,还得有成事的真本领,在纷繁复杂的形势变化面前,领导干部唯有不断加强政治、业务和领导行为等全方位的学习,才能耳聪目明,看清发展趋势,危中寻机,变局中开新局。六公司党委今年先后组织班子开展集体学习4次,坚持“领学—研讨—总结—心得体会”四步学习法,学习习近平新时代中国特色社会主义思想,学习新发展理念和国家战略,学习集团公司发展战略和管理要求等,班子成员把“善做事、做成事”作为检验学习效果的标准,把学与用、知与行有效结合起来,加强政研成果转化,自觉提高政治站位,提升能力素质,丰富知识结构,勇挑公司高质发展重任。

二、突出实践力建设,持续强化班子善作善成

      都业洲书记在班子建设“考帮建”会议上曾讲到:“学习力是为了培养“明白人”,实践力是为了打造“实干家”。企业高质量发展,绝不是轻轻松松,敲锣打鼓就能是实现的,需要在我们坚强有力的班子带领下,全体干部职工的努力工作中,以爬坡过坎,滚石上山的勇气和斗争精神去创造。六公司党委始终坚持把党的建设融入生产经营中心,做到决策、执行、监督、制度四方位融入,发挥一名党员就是一面旗帜,每个支部都是一个堡垒的带头示范作用。在集团公司强好优战略引领下,把“始终站稳集团公司第一梯队发展地位”作为实现公司高质发展的出发点和落脚点,提出公司“12331”发展战略,为寻求永续发展的第二曲线,公司着力打造“严、深、实、廉”的企业文化,以公司深水区问题治理为导向,强化334工程建设,以28项重点工作和四级管理要点为抓手,以“固化+表单化+考核”的工作方法,夯基固本,强化项目基础管理。城市经营上,智慧停车、城综开发、城市房建实现转型突破;属地深耕上,以滨海项目群和津石品牌项目为依托,全方位布局天津市场;区域发展上,持续深化三级营销网络建设,滨海、内蒙、河南等成熟区域实现自主投标,滚动发展。公司各项经营指标平稳增长,企业高质发展未来可期。

三、突出创新力建设,持续强化班子创新创效

      创新是引领发展的第一动力,也是破解发展难题、补齐发展短板的有效方法。企业能否实现基业长青,领导班子作为“领头雁”,能否运用创新发展理念,创造性开展工作,解决深水区问题是关键。六公司坚持用创新谋发展,向管理要效益,公司和项目领导班子每季度从公司发展、项目管理、机关服务和协作队伍管理四个维度开展调研,机关部门每月一次部门联动会,针对发现的问题纳入党委会议题,切实俯下身子,倾听一线声音,及时化解生产经营管理中的矛盾。市场营销由以前的“满天飞”到今天的10个“区域中心”建设,新签合同额突破百亿,项目管理上推行“区域总部+项目群”模式,全面落实四级管理要点,实施穿透管理,全面推行1511绩效考核体系,实现考核全覆盖。在系统风险防控上,全面推广实施安全班前确认制,筑牢安全底线,组建量、价差专项核查小组和审计风险处置小组,用一流的价值创造能力,践行企业责任。

四、突出凝聚力建设,持续强化班子团结协作

      班子强则企业兴,班子弱则企业衰。影响班子强弱的一个关键因素就是团结。习总书记曾讲过,懂团结是真聪明,会团结是真本领。团结出凝聚力,出战斗力,出新的生产力,团结也出干部。六公司干部队伍多年来养成了团结、务实的工作作风,作为班子的“班长”,要带头讲团结,把握好“指头”和“拳头”的关系,各司其职、各负其责、各展其才。工作中,要带头执行民主集中制,按照程序进行集体决策,大事讲原则,小事讲风格,遇事多通气,多交心,多谅解,要勇于开展批评与自我批评,集思广益,最大限度凝聚班子成员的智慧和力量,齐奏一曲悦耳动听的交响乐。

五、提升自律力建设,持续强化班子遵规守矩

      自律是一种做人的品格。领导干部必须严格自律,这是为政之道,成事之要,修身之本。“道自微而生,祸自微而成”,领导干部如果不注意加强修身自律,随时都可能陷入“人见利而不见害,鱼见食而不见钩”的陷阱,随时都可能被糖衣炮弹击倒。坚持依法合规经营,坚持“三不腐”一体推进,扎紧制度笼子,强化制度建设的“最初一公里”和“最后一公里”,防止“牛栏关猫”,公司党委要严格落实好主体责任,纪委要落实好监督责任,班子成员要履行好“一岗双责”,在私底下、无人时、细微处做到慎独慎微,始终不放纵、不越轨、不逾矩,以上率下,共同营造公司海晏河清的干事创业氛围。

     

      一分部署,九分落实。抓紧、抓深、抓实班子“五力”建设任重而道远,我们要有钉钉子的精神,一锤一锤的敲,久久为功,用强有力的班子建设引领企业早日实现高质量发展,为集团公司“双千亿、500强”奋斗目标贡献力量!

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